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中国酒店餐饮的隐秘角落:预制菜的崛起与争议

来源:BOB综合官方入口    发布时间:2025-09-17 08:43:56

  2025年9月10日,罗永浩在社交平台发帖称:“几乎全都是预制菜”、“贵”、“实在是太恶心了”,并呼吁立法强制饭馆标明预制菜使用情况。

  他用餐的西贝莜面村(北京祥云小镇店)随后发生了轩然:9月11日,西贝创始人贾国龙回应称已核查当天13道菜品,“没有一道预制菜”,并扬言起诉罗永浩。

  此言一出,舆论火速升级。西贝紧急宣布,全国370家门店“全面开放厨房和原料工艺,顾客可申请参观厨房” ,试图用“亮厨房”策略平息质疑。

  此次事件掀起舆论热议的核心,是消费的人对“高价饭菜中隐藏工业化半成品”的认知落差。

  江苏消保委调查显示,62.8%的消费者在外就餐时遇到过餐厅使用预制菜,53.2%反对餐厅使用预制菜,65.6%认为餐厅应提前告知,78.1%则反映未得到任何提示。

  正因如此,“预制菜充当厨师手作”的质疑被视为虚假宣传,触及《消费者权益保护法》“知情权”的红线。

  事件还引发了对相关标准的讨论:目前国家尚未颁布统一的“预制菜”定义标准,市场监管总局2024年3月发布的通知仅将工业化预加工并需加热的预包装菜肴界定为预制菜,明确中央厨房生产的菜品不属预制菜范畴。

  总体来看,西贝事件之所以引发持续关注,是因为它撬动了餐饮行业透明度与消费者信任两大敏感话题:高端餐饮的“现炒”承诺与背后复杂供应链之间的矛盾暴露无遗。

  预制菜在酒店餐饮业的应用范围极广。业内普遍认为,集中化、大批量的场景最适合使用预制菜。

  例如,专业调研分析指出:“中大型连锁餐饮及需要解决大批量供应的场合,如酒店婚宴团餐、酒店自助早餐,都是高度匹配预制菜的场景”。

  高端酒店的宴会厅和自助餐厅常常采用半成品烹调:从婚宴、大型会议到自助早餐,预制菜可大幅提升出品速度和一致性。

  中国连锁经营协会也曾透露,目前餐饮预制菜下游80%的需求来自餐饮企业,连锁餐厅、快餐、小吃、团餐食堂是主要应用场景“部分高端餐饮、酒店宴席也开始频繁使用预制菜”。

  此外,经济型酒店在早餐面点和简餐等环节使用预制菜比例更高,据统计经济型酒店采用率高达73%,主要应用于早餐和轻餐。

  高端酒店偏好“即烹”类预制菜:如佛跳墙、龙虾伊面等复杂菜品会在中央厨房半成品化,再到店现场加热,以保证出品质量。

  另据业界观察,一些饭店客房送餐、会议餐点、宴会酒席、台式餐品乃至会所茶歇等都开始引入预制菜,只是消费者普遍不被告知。

  调查显示,有62.8%的食客曾发现餐厅使用预制菜,但78.1%并未被告知。

  总之,酒店业各种餐饮场景都在不同程度上使用预制菜,尤其是需求量大、出品标准化要求高的宴会和自助餐领域。

  高端酒店引入预制菜主要源于成本、人力与效率等多重压力。一方面,高端酒店通常处在城市核心地段,租金、人力成本居高不下。

  相关研究指出:“租金的不断提升,坪效显得愈发重要。如果一家酒店身处核心地段,与其把有限场地用于洗菜、切菜,不如引入‘即配型’预制菜,节省前处理环节,将原用于厨房的空间改为餐桌,以容纳更多客人”。

  劳动力短缺同样是推动因素:酒店在承接大型宴会或活动时,用餐需求骤增;若每次额外临时招聘厨师成本高且不稳定,而长期维持庞大厨房团队又导致人员冗余,预制菜因而成为兼顾产能与成本的解决方案。

  同时,预制菜帮助酒店提高效率与一致性:工业化生产的半成品可标准化控制口味和品质,避免因厨师手法差异造成的波动。

  行业观点,“高端酒店可将一些制作复杂的菜品工业化,通过中央厨房加工半成品,保证稳定的品质和口味”。

  此外,预制菜还可以减少食材浪费:其生产过程中已按配方处理,降低了原料准备损耗。

  据统计,引入预制菜可降低原料成本约12%~15%(数据参见艾媒咨询等机构发布的报告),部分研究认为,预制菜在减少厨房人力投入和降低成本方面具有“弹性优势”。

  更直观地说,酒店方面也有多重考虑:如某高端酒店餐饮总监所说,高星级酒店往往以“服务和品质”赢得顾客,但面对激烈竞争和高投入,“坚持有竞争特色的定位,将预制菜作为对现炒的有益补充,而非盲目内卷成本”。

  某酒店总经理对我们说,酒店业使用预制菜的目的已从满足菜品多元需求转变为严格的成本管控——减厨师人数、降低物料库存、快速跟进市场热点等。

  简单来说,在劳动力和经营压力面前,预制菜成为酒店餐饮提高效率、稳定产出的“解方”。

  艾媒咨询报告指出,2024年中国预制菜产业规模约为4850亿元,同比增长33.8%,预计到2026年将突破7490亿元。

  此外,国联证券研报估算当前中国预制菜市场规模已约8000亿元,其中餐饮B端占比80%,C端20%。

  另一项行业报告也预测,若保持高增长,2026年市场规模或将超过1万亿元。

  中国烹饪协会的《五年工作规划》更指出,目前国内预制菜渗透率仅在10%~15%,远低于美日60%以上的水平 ,由此可见未来空间巨大。

  在酒店行业本身,相关数据同样呈现扩张态势。例如中国酒店行业协会数据显示,餐饮酒店(含星级酒店和餐饮企业)是预制菜主要消费场景,占预制菜消费总量约65%。

  现有上市酒店集团已纷纷布局预制菜:如金陵饭店、黄龙饭店等高端酒店推出联名预制菜产品;盒马鲜生、永辉等渠道商也开始捆绑酒店品牌销售预制菜。

  可以说,预制菜已经成为酒店餐饮企业抢占市场、开拓新业务的热点。业内人士指出,高端酒店业态的深度参与和传统餐饮巨头的拥抱,均折射出预制菜被视作未来餐饮行业变革的重要方向。

  尽管预制菜市场规模惊人增长,但花了钱的人酒店使用预制菜依然存有质疑,尤其在高价格和“现炒”承诺下,这种“认知落差”更加显著。

  多数消费者认为,到高档酒店就是为了享受现做美味:江苏消保委调查显示,65.6%的受访者认为酒店餐厅使用预制菜应提前告知。

  然而现实中,大部分餐厅并未履行这一义务,78.1%的消费者没有被告知 。更有调研指出,62.8%的人在外就餐时发现菜品质量、分量或口味与现做菜不符。

  价格方面的认知落差也引发强烈不满:例如有媒体报道,一对新人在杭州某五星酒店预订5988元/桌的婚宴,后来发现70%的菜品为预制菜,实际成本仅约1196元,引发网友质疑“酒店是不是只卖服务质量,不卖食材质量”。

  预制菜与高客单价之间的信任鸿沟并非偶然。部分业内人士指出,消费者心目中“高端酒店=新鲜厨师现炒”的印象与预制菜形成巨大反差。

  正如有酒店前销售经理直言:“四星级以上酒店餐饮卖的就是服务和品质,如果使用预制菜……四五星级酒店餐饮也失去了其自身的特色和优势。”

  这种观点反映了消费者心理:花高价吃饭却被“糊弄”出品,体验感远低于预期。调查报告警示,“预制菜使用与未告知”的情况让消费者产生被骗感,严重损害品牌信任。

  总之,消费者一致认为预制菜与现炒菜品在质量、安全和口感上存在差距 ,而预制菜使用缺乏透明度又进一步激化了这种负面认知。

  面对消费者质疑,高端酒店在宣传和透明化操作上也举措不一。一些酒店开始强调“明厨亮灶”,或在菜单中标注菜品来源。

  例如西贝在事件后推出“作业指导书”,公开13道争议菜品的加工流程 ;连锁品牌老乡鸡则公开菜品溯源报告,宣称其70.6%的菜品为现炒,仅1.7%为复热预制。

  有酒店管理者建议,不妨将优质预制菜作为联名亮点:他们把高星酒店选择的预制菜供应商比作智能手机中的“顶级芯片”,主张用实际数据向消费者展示——比如强调供应商资质、食材等级,“主动告诉客户选择的是高品质预制菜”。

  也有行业专家呼吁,餐饮机构应加强自律,对预制菜的来源、成分、生产的基本工艺等主动清晰公示。

  与此同时,一些酒店协会和业界组织正在推进标准制定工作。例如国家市场监管总局已提出“预制菜明示制度”,并推进餐饮环节统一标识标准;

  中国饭店协会等也发布了预制菜质量分级及管理规范等团体标准,指导行业透明化发展。

  然而,实践中仍面临难题:高端酒店往往不愿贸然公开使用预制菜,担心影响形象;而全面“现炒”又难以兼顾成本和效率。

  因此,酒店间常见的做法是“预制+现炒”混合模式:将基础半成品+后厨微调相结合,以期兼顾速度与口味。

  一些酒店在保证招牌菜现炒的同时,将其它菜品预制化,以此兼容高效和品质要求。

  目前行业内尚无统一监督管理要求,只有通过技术升级、严格供应商管理和适度信息公开披露,才能在效率与信任之间寻求平衡。

  展望未来,预制菜仍将继续渗透到高端酒店领域,但形态和规则可能进一步演进。

  以预制菜生产大市诸城为例,当地生产企业已侧重为酒店和大型团餐提供定制化预制产品。

  一些高端酒店集团也开始自创预制菜品牌:如金陵饭店全资子公司已打造涵盖“招牌预制菜”系列,并推出红烧狮子头、小龙虾等餐厅经典菜品的预制版本。

  这些动向表明,酒店端定制型预制菜有几率会成为新增长点,不排除未来出现更多酒店专属预制菜品牌或工厂。

  另一方面,政策和行业标准的完善将成为关键。国家层面已有动作:2024年3月出台的监管通知明确禁止预制菜添加防腐剂、要求冷链运输等

  行业自律方面,中国饭店协会等机构建议建立明确规则,倡导企业公开食材来源、严格承诺质量。

  如江苏等地率先发布的团体标准,就规定预制菜标签须标明主料净含量、加工公司信息、冷链温度等。

  可预见,通过法规与标准的“双管齐下”,未来餐饮业可能推行强制性标识制度,确保消费者知情权。

  随着技术进步(如3D打印定制化、区块链溯源)和监管透明度的增强,高端餐饮可能更多地尝试将预制菜作为效率工具而非香馍馍的禁果。

  同时,酒店也应坚持“真金白银”投资优质供应链,通过“新零售”思维将优质预制菜转化为品牌资产,避免过度依赖导致信任流失。

  综合各方观点,高端酒店未来将在“成本节约”与“品质保证”之间寻求更细致的平衡,预制菜将在产业链协同、标准化规范下继续前行,但需以创新和责任为前提。返回搜狐,查看更加多

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